現状認識と対策１０

昨日でまた営業社員が１名退社した。

正式には２０日付けだが本日は有休消化にて休み。それはまあ仕方の無いことなのだが、これに至るやり取りは全て社長が行い、かなりもめたいきさつもあって最終的に２０日になったと思われる。

ただ、それで決まったのなら何故社内発表しないのか？当初の発表から時間も経ち、しかも退職に当たる処理でもめたせいで、発表する機会を逸したのか？

地方出張の多い営業マンであるため、月の営業経費精算も結構な額になる。故に経理を預る者としては、前もって知っておきたいことである。（当然小口現金の用意があるため）

が、そんなことはお構いなし、辞める本人から昨日それを聞いた始末。しかも本日の休暇は上司が知らないと言う。

果たしてこれが会社でしょうか？ある意味厄介払いできたとでも取れるような、そんな雰囲気すら感じてきます。変な安堵感？

決して本人が暴走していたわけでもなく、規律に反した行いをしていたわけでもない。単に、自己主張の強い人間を、会社的に管理できなかっただけのことである。

しかも、辞めるにあたり本人に対し、「期間を定めて当社の販売先に対し売り込みをかけないこと！」などという書類を交わそうとしたらしい。

まあ、会社的には保全の意味も有るのは分かるが、それって本人を厄介だと思っている反面、本人の営業力（売り込み）は排除したい程認めているということの現われではないのか？

一番問題なのは、このようなやり取りを全社員が見ており、それがどんな影響を与えているのかを、考えてないということです。

会社的には決まったことを遂行すればそれで済むが、社員個々人の気持や考えを殆ど省みないやり方に、社員はついて行くのだろうか？

近々、ちょっと気になる若手営業マンがいるので、気楽に雑談の場を設け、率直な気持でも聞いて見なければならない、そんな状況です。